办好职工身边事 件件温暖职工心
———春节期间采访西联职工手记
2008年春节期间，记者在西联农场探亲访友时，走访了几户普通职工家庭在和职工聊天时，深切感受到西联农场党委在落实科学发展观，关心职工，关注民生带来的深刻变化。
新房里的笑声尽管己是正月初五，浓浓的年味依然包围着刚建成生态文明点的兰马队。这是一个边远的生产队，离场部有20多公里。走进队里，一幢幢建好的平顶套房十分抢眼，家家户户房前撒开的红红炮竹纸屑仿佛在向人们诉说件件喜事，大人们三五成群聚在一起高声谈论着未来的憧憬，不时发出阵阵笑声；嬉戏追逐孩童手中的烟花炮竹不时发出一声声悦耳的欢乐，笑声、炮竹声在细雨寒风中悄然绽放。2008年8月，农场对兰马队实行了危旧房改造，经过几个月的紧张施工，春节前全队52户职工全部搬进了二房一厅一厨一卫一天井面积为98平方米的平顶套间。记者走进陈良辉的家里，崭新的沙发、电视、音响、影碟、摩托，新颖别致的组合柜，一应齐全，卧室里新添置的席梦思床散发出一股清香，在另一间卧室，一台崭新的电脑摆放在书桌上，看得出主人对下一代寄予的厚望。抛光的地板砖光亮照人，古朴的石膏装饰和金灿灿的吊灯相辉映。陈良辉掰着手指和记者算了一笔帐，买房花了15600元，装修和购买家具近20000元。“做梦都想不到还能住上这么好的房子，一万来块钱买套房，值！以后再也不怕刮风下雨了，感谢农场党委为职工办了件大好事啊。”西联是一个老场，由于历史原因，全场49个生产队职工住的是上世纪60、70年代的泥砖瓦房，经过几十年的风雨侵蚀，早己墙裂瓦破，行条断裂。每逢刮风下雨，屋内更是大盆小桶用来接漏雨，职工苦不堪言。2005年农场新班子组建后，场长欧阳文溪，党委书记黎玉清带着有关部门人员进队入户，听民声，解民情，把解决民生作为重点来抓。搞规划，抓预算，压缩一切非生产性开支，从有限的资金里挤出部分钱来重点解决职工住房改造。三年来在总局的大力支持下，农场投入1680多万元，改造职工危旧房4.3万平方米，20个生产队709户职工搬进了新房；投入115万元解决18个生产队681户职工饮水难问题；投入410万元贯通了三个作业区12.48公里水泥主干道。同时，农场党委向职工庄重承诺用4—5年时间全部解决职工危旧房改造，为职工营造一个优美舒适的居住环境。
书记、场长送来的慰问金2008年春节，对于八一站割胶女工符文女来说终生难忘。去年一场大病使她花光了所有的积蓄,原本不富裕的家庭更是雪上加霜,一家人的生活陷入了困境。就在这时，场职工医疗政策给她带来了新的希望，为她报销了8000元医疗费，同时，农场还将她列为特困救助对象。从腊月二十三起，党委书记黎玉清、场长欧阳文溪带领有关部门组成的若干慰问小组对全场的贫困、特困家庭进行慰问，为他们送上慰问金、大米、花生油、年货。一声声问候，一句句祝福，在他们心中升起暖暖的春意。近年来，农场党委根据总局有关指示精神，加快医疗制度改革，建立健全职工医疗保障体系，把职工健康工程作为重点办好的实事之一。加大对医疗投入，改善医疗卫生基础设施，购回一批先进设备。在各作业区、边远生产队恢复医疗站，同时为全场职工办理医疗保障，较好地解决了职工看病难、费用高问题。对一些大病、重病住院的职工，本着特事特办、特事快办的原则，优先报销医疗费用。截至目前为止，全场职工参加医保率达100%。2007年全场兑现职工医疗报销费用210万元。
转制队里喜事多鼠年春节，对红湖队党支部书记王应献来说，是过得最舒心的一年了。“现在夫妻邻里之间吵架没有了，小偷小摸不见了，赌博现象没影了，干胶生产上来了。2007年红湖队连续三个月夺得作业区干胶生产第一名。”王应献感慨地诉说新农村建设和法律进队后带来的四大变化。红湖队是1977年并入农场的转制队，由于种种原因，该队基础设施较差，乱搭乱建，人畜混居，垃圾随手倒，柴草四处堆，队里赌博现象，小偷小摸，邻里之间、夫妻吵架，已成家常便饭，职工人心不稳，生产一直上不去，是典型的老大难单位。2006年9月，农场把该队列入新农村文明生态队建设示范点，投入50多万元进行村内道路环境改造，拆掉阻碍规划建设的危旧房、猪舍、牛棚，仅用一个多月就完成了队主道路和队内7条环村水泥路建设。对该队建设重新规划，为该队新建了文化室、娱乐室、幼儿园、医疗室，让职工有了学习娱乐的场所，并在通往东成镇的河岸上建起一座桥梁，结束了该队群众到外地赶集淌水过河的历史。紧接着农场派出工作组在该队进行法制教育和建设新农村知识讲座，改变了人们的思想理念。西联有10个1977年并入农场的转制队。2006年起农场党委以统揽全局站在构筑稳定西联的高度，以创建社会主义新农村为契机，采取切实有效措施解决并场队职工最切身利益问题。一是就业上采取划小岗位，为他们新增658个岗位。二是在分配方式上向转制队倾斜，转制队实行干胶5：5比例分成，农场、胶工各占一半。调整分配方式后，转制队职工每户平均年岗位收入由过去的4792元，提高到7000多元。三是加快转制队新农村规划建设，投入250多万元，为东平、东升2个队新建住房49套，为4个转制队硬化道路8.5公里。此外在扶持自营经济、医疗、养老保险统筹、职工建房等多方面给予支持和补贴。通过一系列优惠政策，使转制队职工增加了收入，稳定了人心，促进了企业的和谐发展。
贫困党员话脱贫春节前夕，沙屋队胶工党员刘端阳数着刚卖完5头猪的10000多元，高兴地说：“感谢农场党委，是党员互助让我摘掉了贫困的帽子。”刘端阳右眼残疾，妻子患有精神分裂症，孩子又读书，全家担子压在他一个人身上。在农场开展困难党员互助活动中，队支部书记陆娟香和他结对子，从自家抱来了3头小猪给他喂养，经常上门传授养猪经验，谈心。利用走树位时间辅导他提高割胶技术。通过一年的努力，刘端阳从原来的养3头小猪发展到一年养10头肉猪，加上岗位收入9380元，年收入近3万元。摆脱了家庭困境。2007年，农场党委根据总局指示精神，开展困难党员互相活动，从实际出发，制定党员互相实施方案，采取场、作业区、生产队、党员与党员之间四级互相联动。通过调查摸底，建立贫困党员互助花名册，针对各队不同情况，各人特长，确立互助项目，全场设立互助金8519元，为困难党员捐款5523元，为5名困难党员申请最低生活保障。与全场院76名贫困党员结对子，从种养业着手，一对一开展互助。通过互相活动，15名党员摆脱贫困，使党员互相活动取得较好效果。目前，该场党员互助已形成长期性、经常性的有效机制。
听胶工说说心里话年初七，记者刚拨通前进队胶工徐苏辉的电话，电话那端就传来了熟悉爽朗的笑声。徐苏辉是记者前几年到前进队来访时认识的，这位憨厚略显木讷的汉子给人留下深刻的印象。相互拜完年后，记者问起了他的收入。 “去年收入怎么样？”“岗位收入22000元。”“怎么会有这么多？”“农场分配向胶工倾斜，岗位补贴、技术补贴，加上超产奖励，我去年就超了一吨多，有人比我超得更多呢？”“今后有什么打算？”“当然是割好胶，多超产，多拿钱。”……分配上向一线胶工倾斜，鼓励胶工向管理要效益，向技术要产量，加大对橡胶投入，促进胶工拉收是西联党委的重大举措，去年来农场对胶工进行实产计酬，完成计划产量的每公斤按3元结算，超额完成计划任务的每公斤按3.3元结算。此外一等胶工每月给予技术补贴30元，二等胶工补贴21元，三等不奖，等外胶工倒扣。推动了胶工学技术，割好胶的积极性。农场还加大对橡胶投入加强管理，每株橡胶年均施化肥2公斤，有机肥21.公斤。开展“红五月”劳动竞赛，争当割胶能手竞赛和岗位标兵等各项竞赛活动。利用身边的人和事大力宣传，使职工学有榜样，赶有目标，充分调动了胶工的产胶热情。去年全场共完成干胶4116吨，比上年增产567吨，增长15.%。在岗职工平均收入达14420元，比上年增长12.%。(记者 曹为华 特约通讯员 梁步宁)
