为了解决并场队人多地少，发展空间狭窄，就业难，增收难的问题，南吕农场采取多项措施扶持并场队发展养猪业，通过推进产业化养猪带动并场队职工增加收入。

　　一是培育龙头企业，依托罗牛山原种猪场落户在南吕的优势，组建股份合作有限公司，兴建股份制养猪场，以股份制猪场为龙头，从猪苗、饲料、技术、销售等方面带动并场队职工发展养猪。

　　二是推进“公司+农户”养殖模式，公司给农户建造猪栏，公司供给猪苗、饲料、药品、提供技术、共同销售，利润分成农户占75%，公司占25%，猪粪以每立方米100元售给农场归还建栏投资，实现农户、公司、农场三方共赢。

　　三是扶持私养公助，对并场队有养殖条件和养殖能力的农户，农场采用直接扶持的办法，采用建栏费用以猪粪还款的办法，为农户建设适度规模的猪栏，农场预垫猪苗款和部分饲料款，销售后结算，周围生产。

　　四是抓好示范户带动，通过抓好10队周华、周炳林、20队张明安等养殖示范户，带动并场队职工发展养猪业。通过‘股份合用公司’、‘公司+农户’和扶持专业户等多种措施，有效地带动了并场队职工的养猪业。

　　南吕农场：陈修中、梁云祥