中新海南网1月25日电(记者 尹海明)“当前海南农垦存在的主要是体制上的问题，就是严重的政社、政企不分，企业办政府、办社会，庞大的政府和社会职能的包袱使企业不能够轻装上阵。此外，海南农垦的企业，没有能够完全按照现代企业制度去运作，还是按照传统计划经济下的企业模式在运作。这是核心的问题。”

　　海南省人大代表、海南农垦总局局长王一新今天受邀在海南人大网以“构建更有活力的体制机制”为主题与网民在线交流时表示，海南农垦要坚定不移地抓改革。

　　王一新认为，海南农垦下一步的改革主要从三个方面入手。

　　第一个方面，要充分挖掘、整合农垦自身的优势资源，打造成可持续发展的产业，成为支撑海南农垦长远发展的经济基础。

　　王一新透露，去年，海南农垦已经拥有了自己的天然橡胶产业集团，并组建了林产集团公司、地产集团和物流的板块。海南农垦正在研究组建畜牧方面的板块。目前正在和国内非常有竞争力的畜产品方面的公司进行谈判，依托别人的分销体系，把海南农垦变成一个庞大的畜牧业加工企业。此外，海南农垦正在考虑在有关部门的帮助下，建立农产品供港和供俄罗斯的机制。

　　第二个方面，海南农垦要走出困境，就要加大内部改革力度，提高管理水平。

　　王一新表示，要通过改革和加强管理，使海南农垦传统农业企业尽快地完全向现代企业管理过渡。对产业部分实行分灶吃饭，对那些新组建的板块，都会按照自己本行业的规律去发展。如传统橡胶这个板块，要把它真正按照一个公司来进行运作，要把目前橡胶领域里面的政府社会职能剥离出来，减轻橡胶产业的负担，大幅度提高橡胶产业人员的薪酬水平。第三个方面解决民生问题。

　　对于农垦职工非常关心的住房问题，王一新说，我们希望用三到五年的时间，使海南农垦所有的职工都能拥有一套自己的产权房。

　　王一新还谈到解决农垦住房问题的总体想法：以农场中心场部为中心，把中心场部规划为现代的小城镇，最大限度的向中心场部集中，农垦总局采取20%的配套，职工主要是拿土地的钱。对于不愿意到场部来居住的职工，在基层还可以有若干个中心居民点，如果还不愿意去，最后可以选择按照农村农民的办法，享受不超过175平米的宅基地。

　　对于职工社保问题，王一新说，体制改革以后，农垦退休职工的待遇没有任何的影响，退休职工未来的增资部分非常有保障，跟海南地方上一视同仁。

　　王一新最后表示，随着这一系列改革发展、民生政策的落实，海南农垦用三年左右的时间一定会发生很大的变化。“我有一句口号，五年以后，一定要让海南农垦在海南岛这块土地上重新成为受人尊敬的企业。”(完)