——澄迈——

　　张作荣：大规模培训干部取得成效

　　最得意的事：修订全县干部培训规划，采用大规模、高层次、多形式的以按需施教为主的干部培训方式，以训促学、以学促干，投入300多万元培训了数百名科级干部和村“两委”干部。

　　澄迈县委书记张作荣体会到，取得这一成效，首先是县委做到了三个“舍得投入”，即舍得领导精力的投入、舍得多方财力的投入、舍得组织力量的投入;其次是实现了两方面的转变，即从侧重于培训量的扩张转变为侧重质的提高，从注重单纯课堂讲授转变为课堂讲授与社会实践、加强能力锻炼相结合;同时勇于创新思路、大胆实践，持之以恒地探索干部教育培训的新途径。

　　最苦恼的事：没有按计划成功推进盈滨半岛的成片开发。

　　 　　——昌江——

　　唐剑光：理清了昌江发展思路

　　最满意的事：在昌江黎族自治县县委书记唐剑光看来，2007年最满意的事，是上任后通过大量调查研究，理清了发展思路。

　　到任后，唐剑光用了40天的时间，到昌江全县各乡镇、各厂矿企业、机关、学校、医院开展调研，走访了全县副处级以上离退休老干部，基本了解了昌江经济社会发展现状。

　　在此基础上，昌江县委用两天时间，集中在霸王岭召开封闭式的“贯彻十七大精神，加快昌江经济发展”领导干部学习会，进一步统一了思想，形成了围绕“一个中心”(经济建设为中心)，坚持“双大战略”(大企业进入、大项目带动)，激活“三大资源”(土地、资金、人力)，加快“三化一业”(工业化、城镇化、农业产业化和旅游业)，强化“四个抓手”(规划先行、项目带动、招商为重、保障有力)的发展思路，使之更加符合十七大、省第五次党代会精神和昌江实际。

　　此外，昌江还抓好了省委书记卫留成在昌江调研和全省理论研讨会讲话精神的贯彻落实，抓好了重点项目的推进和落实。

　　 　　——乐东——

　　吴井光：找到了符合实际的发展思路

　　最得意的事：2007年，乐东县委集思广益，结合乐东实际，提出了“城乡互动、三次产业联动，做大做强沿海，加快发展山区，以内带外，内外互动，两翼推进，促进区域全面协调可持续发展”的工作思路，解决了困扰乐东多年的发展定位问题，尤其是对长期摇摆不定的县城是否搬迁问题进行决断，从而理清了发展思路，增强了发展信心，稳定了人心。

　　乐东黎族自治县县委书记吴井光深刻体会到，思路凝聚人心，思路决定出路。一个地方发展的快慢，取决于能否抓住发展第一要务，能否制定一条切合实际的发展思路。好的发展思路确定后，要大力进行宣传，使之成为全县干部群众的共识，从而成为大家自觉的行动。此外，县委要采取有力措施，扎扎实实抓落实，抓出实际成效，以此取信于民。

　　最苦恼的事：专业技术人才奇缺。

　　——洋浦—— 　

　　丁尚清：见证保税港区获准设立

　　最得意的事：2007年9月24日，洋浦保税港区获准设立，提升了海南在全国乃至国际上的对外开放形象，重新确立了洋浦“特中之特”的特殊地位，如今国内外知名企业纷纷前来洽谈新项目，通过申报，国家各部委和相关省市对海南干部队伍素质有了新认识。洋浦工委书记丁尚清说起“最得意”，自然说起了这件大事。

　　丁尚清回顾了各有关部门紧盯每个环节层层报批的艰难过程，包括精心制定推进方案，摸清了11个部委的审批环节;找准了审批的重点、难点，建立了详细的推进工作流程和路线图;负责跟踪、推进的全体工作人员全力以赴、不辞劳苦全程推进，不厌其烦协调、解释、沟通，不论节假日都坚守岗位。

　　说到办成事的体会，丁尚清认为，首先，贯彻落实省委、省政府的重大战略决策，既要有高度的责任感，又要有坚决的执行力;办成一件大事，既要精心策划，又要创新工作方法;攻关克难，既要有锲而不舍的钉子精神，又要有吃苦耐劳的工作作风。

　　最苦恼的事：洋浦的搬迁。

　　 　　——五指山——

　　李江华：五指山发展翻开新的一页

　　最满意的事：五指山市市委书记李江华认为，2007年最满意的事，就是在充分调研的基础上，立足于五指山的实情，立足于五指山的优势，着眼于五指山的潜力，提出了城市东扩战略，拉大城市框架，打造康体养生产业，培育新的经济增长点，实现了五指山的跨越式发展。

　　五指山市把新区建设作为突破口，邀请省里一流的规划设计院，对城区东边的什蔓村1.8平方公里土地进行整体规划，形成集行政、商贸、文体、居住为一体的新的城市中心。五指山市按照整合土地资源，以土地换资本，以资本换基础设施，以基础设施换土地增值的发展模式，成功拍卖了翡翠新区南片的300多亩土地，启动了新区的建设，从而拉开了五指山市房地产发展和康体养生之都建设的序幕，为五指山市的快速发展起了决定性的作用。

　　几点体会：必须坚持发展至上，增强加快发展的责任感和紧迫感;必须立足自身优势，找准加快发展的路径;必须以锐意进取的精神和求真务实的作风来推动工作的落实;必须坚持以人为本，做到依法行政与保护群众利益的统一。

　　最苦恼的事：形成开发建设的合力还需要付出艰苦努力。

　　 　——文昌——

　　裴成敏：玉沙村改造取得突破

　　最得意的事：到文昌履新刚20天的裴成敏把他在海口工作时，顺利完成了玉沙村的搬迁工作视为2007年最得意的事情。

　　新任文昌市委书记裴成敏的体会是，只要真正坚持以人为本，充分考虑群众的利益并将此作为工作出发点，并认真去实践，群众就会支持，难事也能做成;一个正确的思路是把一件事情做好的主要前提;认真搞好调查研究;要加强沟通与协调，做深入细致的思想工作;要抓好督查落实，不断将工作向前推进;要讲清政策，依法办事。

　　最难的事：尽快形成齐心干事的局面。

　　 ——屯昌——

　　江华安：在稳定中加快了发展

　　最得意的事：屯昌原县委书记徐清学案件的查处工作到2007年1月结束，但后续整改工作贯穿了2007年始终。在短时间内，屯昌实现了稳定，经济发展有了良好开局，各项经济指标大幅增加。同时，以屯昌中学为切入点的教育改革也经受住了挑战和考验。

　　屯昌县委书记江华安体会到必须正确处理稳定与发展的关系。在一定条件下，稳定也是发展的一种特殊表达方式，徐清学案件后，如果不把稳定作为阶段性的中心任务，就不可能为加快发展创造条件;发展必须从实际出发，积极稳妥推进，要清醒看到屯昌是中部市县，必须充分发挥自身的优势，防止贪大求全;把解放思想与依法行政有机结合起来。

　　最苦恼的事：特殊时期的创新之举不被理解。

　　 　　——万宁——

　　李秀领：“一带两区”开发促发展

　　最满意的事：万宁市委书记李秀领认为，2007年要说有什么得意的，那就是对万宁的经济社会发展现状有了较清晰的认识，对经济社会发展布局有了基本的判断，在历届市委工作的基础上，提出把“一带两区”作为现阶段开发建设的重点，做大旅游业。围绕这一目标，全市加大招商引资力度，积极推进“一带两区”开发，万宁开发建设呈现了良好势头。

　　李秀领说，所谓“一带两区”，是指109公里的海岸带和万城、兴隆两个片区。109公里的海岸带，是发展万宁旅游业最宝贵的资源。我们正在请专业规划机构，编制109公里海岸带的规划，包括连通109公里海岸带的滨海景观路;神州半岛的搬迁安置工作正在稳步推进，区内外配套基础设施、两家五星级酒店和两个高尔夫球场正在施工;沉寂多年的石梅湾旅游开发区也启动开发，区内配套基础设施正在加紧施工，一家五星级酒店两个月前封顶，将于今年9月营业。英豪半岛、快乐海滩、春园湾等区域的开发建设，也与一些大公司、大企业达成了意向和协议。

　　最苦恼的事：历史遗留问题的纠缠。

　　 　　——定安——

　　孙颖：塔岭新区发展势头良好

　　最得意的事：定安是省定贫困县，定安县委书记孙颖说，近几年，定安将经济发展战略和主攻方向确立为“两区一城一调整”(塔岭工业园区、南丽湖旅游开发区，提高城市化水平，放手调整农业产业结构)，提出做大县城规模、做强工业园区、做美丽湖水城、做精农业产业、做优投资环境的工作思路。2007年，塔岭新区发展势头良好是定安发展的最大亮点。

　　孙颖说，塔岭新区从默默无闻的荒芜地变成一片开发的热土，我们主要采取了以下措施：解放思想，打造良好的投资环境;科学编制40个规划，解决发展动力问题;打造塔岭工业园区，奠定强县富民之本;扩大对外开放，全力抓好招商引资工作;实施定城东扩战略，打造一个新县城。

　　最烦恼的事：人才奇缺。

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