海，这个占地球表面70%的物质对于人们的视野却十分稀缺，许多人们渴望看到海，渴望与海做伴，渴望在海边安个家。

　　海啸过后还能在海边买房？

　　根据某媒体调查显示，海南每年都有大量来自外省的游客、打工者、从事商业活动的人士，当被问及：“当初，您为什么要来海南？”，令人吃惊的是50%以上比例的人竟然不约而同地回答两字：“看海”！是啊，海南的海，湛蓝的南中国海，以及其赋予的北纬18—20度地面热带海洋海风情，由阳光、沙滩、海水、蓝天等元素构筑成无与伦比的人居环境，这一切，在全中国只有海南一个省份拥有，国人若不到海南领略这种风光，就要远涉重洋去夏威夷、巴厘和迈阿密等地区。记者曾在北京房展会上发现90%以上看房者对海南的楼盘展示要问两个问题，一、是否是经营性质(产权)的房产，二、是否能看见海。海的魅力竟然如此之大！可以说海南的旅游房产发展很大成分是靠海的主题概念来支撑的。

　　但印度洋的海啸让不少想在海南的滨海地段安家的人们打了退堂鼓。海口甚至出现了个别海边项目置业者排号订购后纷纷退房的现象，这固然有“深谋远虑”的一面，但更多是“不明就理”的心理在作怪。首先海南岛在大陆架的位置较深，尽管每年夏季台风是“家常便饭”，但千百年未曾闻说有这样的海啸灾难。其次，海啸只是短期的自然灾害，甚至百年不遇，不会影响海景房的居住品位。日本地处地处亚欧大陆板块和太平洋板块的衔接处，属于地震多发地带，每年大小地震几十次，不久前的板神地震还历历在目，受灾程度也是无以复加，可是何曾见过日本人大批迁徙到国外定居？何曾停止发展经济？何曾认为那是块非人居住的地区？相反我们看到的是发达的国家经济和居民的安居乐业。少数人因为海啸而躲避海景旅游资源只能用杞人忧天形容，海景房的魅力不会因为海啸而失去光泽。

　　滨水房产依旧值得关注

　　近日媒体竞相报道，随着12月5日粤海铁路客运列车的通车，各大财团纷纷来到海南，准备进行一系列的海南旅游房地产投资，新的一场“豪赌”即将摆开阵势，长江实业主席李嘉诚、霍英东集团董事总经理霍震霆、中信集团董事长王军、中信泰富董事局主席荣智健、华润集团总裁宁高宁、海航集团董事长陈峰，泰国房产大亨欧宗清……其中滨海资源是他们争夺的首选，如中信重金砸向博鳌水城。

　　但海口的滨水(滨海、滨江、滨河)资源地带早已无地可圈，日益“洛阳纸贵”。要成为接下来的地产赢家，首先就要抢到资源的制高点。这几年在海南房产市场上尽数风流且争议最大的就要数海景房了，几乎没有人怀疑最具有升值潜力的就是滨海开发地带。联想集团“贸工技”策略理论证告诉我们海南的房地产市场发展要打好滨海资源牌。第二，滨海地产资源的不可延伸和不可再生性导致滨海房产日益稀缺，甚至相关联的滨水资源都被日益得宠，开发资源短缺后，整个滨水体系资源(包括滨海、滨江、滨湖、滨河)都将成为热点资源。在没有滨海资源的北京，什刹海(一个人工湖)周围的房价就最能说明问题。12月15日南渡江畔的“滨江西路”先于外滩“环岛观景路”开工，证明在政府决策中南渡江的开发优先于外滩的开发建设进程，打破了社会上对南渡江规划国际招标后工程实施进程的质疑，南渡江在海口是入海口，本身与滨海概念就是紧密相连的，作为未来的市中心，专家预测南渡江房地产开发将成为海口房产发展的新焦点，该地区短、长期升值潜力巨大。

　　警惕高回报率

　　特别需要注意的是产权酒店的兴起给旅游房地产注入了活力，海南为数众多的滨海旅游物业采用和即将采用该种经营模式，但由于产权酒店属于旅游房产范畴，在国内尚属新兴行业，还没有相应的法规、规范，所以在开发过程中，出现了诸如大产证拆细，公建归属，回报率设定，二次纳税，增值服务等操作难点问题。

　　现在几乎没有哪家房产企业在做大量论证的基础上引进和制订一系列有力措施降低投资风险，形成一套完善的产权服务体系，所以就无法给投资者提供可靠的投资保障平台，导致第一代产权酒店模式问题多多，比如，各界在“固定回报率”的保障上长期争论不休，使得政府相关部门对产权经营相当敏感，视如笼中猛兽，一直实行的是重点监控策略，并采取了一系列限制政策。继北京之后，最近三亚已经禁止开发商再提“回报率”字眼，在海口开发商若提及要“产权”经营，银行也会如临大敌般对项目办理按揭贷款申请的要求噤若寒蝉。而在这种政策打压下，最近出现的情况是大多数产权公寓项目已经不再言称“产权”二字，而依然有回报，把通常标榜的6%至12%的“固定回报率”改为了单位面积的“固定回报”，仅一字之差，产权经营本质没变，政策风险却“没了”，充分让人领略到了“变通之妙”，但这样做的副作用是项目经营主题也随之黯淡无光。相信在不断探索和创新之后产权经营模式会发扬广大，期待产权酒店发展到第二代、第三代，为海南“旅游房产”的发展支撑半壁江山，而可以预测的是海南“旅游房产”又将为海南整个房地产事业发展一柱擎天。

　　 如今海口有大量存量房产，待售率、空置率居高不下，2004年400多万平方米的报建规模，加上在建工程以及停缓建工程项目，2005年的房产市场将开始集中放量，市场压力巨大，而大量的国贸、海甸、西海岸滨海房产开发在主题定位上不明确，依然是小规模个体林立，推广耗资巨大而收效不佳，本应成为销售一线急先锋的海景房销售竟不够顺畅，在海口近1000多万平方米已建、在建的待售面积里，三个滨海地带的海景房充其量不足100万平方米左右，为何不联合起来走出去？联合产生规模化经营效应？这里固然政府引导、企业牵头不够的因素，肯定也有策划思想不到位的原因。(曹雨)