近几年来，在琼海市委市政府“恬静、温馨、柔美、浪漫、精致、宜居”的城市发展思路，全市房地产业保持着健康、持续的发展势头，但建设宜居城市任重道远，面临的问题不容乐观。目前，琼海市现有商品房住宅小区29个，总建筑面积82.96万平方米，总居住户数9062户。物业管理企业托管小区15个，业主自治管理小区10个，未进入居住小区9个。参与琼海市物业管理企业9家，物业管理从业人员217人，物业管理收费按市物价部门批准核定标准收取，为0.45-0.54元/㎡。2003年以来，琼海嘉积镇城区外销商品房2618套，256564平方米；官塘地区外销商品房2778套，133299平方米，博鳌地区外销商品房249套，25965平方米。新区商品房外销占了多数，但也暴露出一些问题：

　　首先，房地产开发规划系统性不够，住宅小区规模不大，档次不高，精品不多，综合效益不高。全市除天来泉、京博花园、万泉豪廷等少数几个住宅区配套较齐全，档次较高外，其他的住宅区规模不大，配套也不齐全，整体综合效益较差。

　　其次，房地产监管调控力度不够。房地产市场准入和项目审批，商品房预(销)售、房地产中介等仍然存在一些违规现象；未能建立和完善房地产预警预报体系，加强对房地产市场的监测分析。

　　第三，对房地产的宣传和营销力度不够。有组织有规模的外地宣传和参展活动少，外地客户对琼海优良的人居环境认识不足，不能打造出大琼海区域房地产品牌形象。

　　第四，市政公共服务设施滞后。医疗卫生、教育、商业服务等城市配套设施建设跟不上建设宜居城市的要求。

　　第五，物业管理问题突出。一是有些住宅小区规模不大、配套不齐全、住户人数少，业主委员会成立不起来，物业管理企业不愿意接管；二是我市商品房60%上客户来源于岛外，这些客户一年内仅有二、三个月的时间在此居住度假，物业管理费用收缴不及时，影响了物业的规范化管理。

　　面对存在问题，应建立有效的管理机制和对策：

　　首先、房地产开发应坚持科学规划、节能省地、保护环境、协调发展的方针。房地产开发应坚持政府主导、统一规划、成片开发、整体配套、分期建设的原则，引进有实力的大企业，引导进行成片开发，逐步限制小地块出让，重点区域原则上主要开发商业、文化、体育、娱乐等公共设施性质的房地产项目，建设与旅游业相关的度假酒店(公寓)，适度建设主要面对高端客户的高档次的商品住宅，完善基础设施配套，推动住宅小区建设上档次，上水平。

　　其次，加强市场监管，建立完善房地产市场信息与预警预报系统。严格市场准入和项目审批，加大对商品房预(销)售、房地产虚假广告、房地产中介违法违规等行为的监管和查处力度。财政预算安排建设资金，尽快建立完善房地产市场信息与预警预报系统，加强对我市房地产市场进行深层次的调查研究和监测分析，为市政府和企业提供科学的信息和意见建议。

　　第三，加大宣传和营销力度，开拓商品房岛外市场，加强对热带海岛度假休闲城市的推介力度。鼓励房地产企业和中介机构采取举办展销会，广告宣传等方式，积极开拓岛外房地产市场，并建立相应机构，为购房者提供完善的售后服务。

　　第四，加快完善城市居住软、硬环境，推进理想第二居住地建设。制订琼海市医疗卫生、教育、商业服务等城市配套设施建设规划及实施方案，并积极引进国内外先进的医疗卫生、教育、文化、商业服务等水平，营造宜居城市环境。

　　第五，进一步规范物业管理行为。对新建住宅物业管理实行项目招标制度，改变“谁建设、谁管理”的垄断经营局面；加大政策法规的培训力度，提高物业企业现有从业人员的业务素质和服务意识，提高管理水平和服务质量；建立物业专项维修资金制度，归集住房公用部位公用设施维修基金，实行各类住房维修基金专户储存，解决购房居民维修住房的后顾之忧。(林云)

　　来源：海口晚报